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新零售:零售企业如何重构“人货场”,逆风转身?(“货物”) 零售企

2020-09-15 12:15:31 浏览次数:

微创携手世界500强企业共建供应链和智能平台,不仅为客户提供根据企业生产计划进行灵活、科学的库存分配、采购和自动结算的自适应供应链,也作为B端用户的智能平台,为客户提供企业在特殊时期重点关注的敏捷、灵活、高效的需求。微创非常熟悉企业在特殊时期关注的敏捷、灵活、高效的需求。全面整合企业所需的“人、货、市”信息,实现销售订单、生产计划、工厂配送、仓储管理、物流运输、财务结算等全流程关键数据的实时更新。支持企业及早发现潜在的生产短缺和配送延误。

微创在行业积累的基础上,通过前文《深度联合零售行业特色》的简历,从终端用户和企业员工的角度,探讨了新零售视角下的人的重构。点击阅读:零售企业如何重构“货场”,实现逆风反转?(1)零售企业如何重构“人货场”,实现逆风反转?(2)本周,聚焦“人、货、场”中的“货”,为企业提供以下建议:

新零售视角下的“货”重构

零售企业规模

此外,通过人工智能、大数据等先进技术平台,它使企业能够与上下游生态高效合作,促进供应商治理,在此基础上大幅提升客户满意度。通过数据逆向引导生产计划和企业计划网络结构,可以有效地为企业管理者的计划决策提供治理数据支持,重构敏捷生态!

要点1:综合数据分析

从“货”的角度来看,实物资产的购买是非常重要的一环。企业要加快化解速度,“着力消化库存”,关注临时性、逾期和滞销产品,“提前做好特殊时期缺货产品的实时补货工作”。对于管理者来说,应该利用数字化的手段,针对不同的产品制定不同的营销策略,对产品的滞销程度、销量和库存有清晰的分析和洞察。

商品和资本是零售企业的基础。后疫情时代,企业应对库存周转和资金流动问题要多管齐下。

微创专业BI解决方案可以帮助企业创建可视化的数据分析,洞察全面多维的数据分析,通过全数据指导解决方案,基金企业实现高效稳定的智能运营。也就是说,即使连锁店和加盟品牌的通用信息系统无法进行统一的多维数据分析,也能轻松解决统一多维数据分析的尴尬局面。

新零售:零售企业如何重构“人货场”,实现逆风翻盘?(“货”篇)

要点2:敏捷灵活的供应链

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